Simplifique sua vida

Conheça as dicas do escritor alemão Werner Küstenmacher para tornar sua vida menos complicada. Seu livro já vendeu 1,5 milhão de exemplares no mundo todo.

Leia, à seguir, a entrevista do escritor Werner Küstenmacher. Ele explica por que a vida e o mundo do trabalho andam tão complicados. Werner é autor do livro Simplifique sua Vida (Editora Fundamento), que já vendeu mais de 1,5 milhão de exemplares no mundo inteiro e acaba de chegar ao Brasil.

• Por que a idéia de simplificar a vida no trabalho anda tão importante? De um modo geral, nossa vida fica cada vez mais complicada. Como exemplo, tome seu telefone celular e as instruções para seu manuseio - você conhece e efetivamente utiliza todas as suas funções? O excesso de oferta em todos os segmentos da vida - seja nas compras do supermercado, seja em decisões sobre qual o canal de televisão que se vai assistir à noite ou a qual academia se vai no final de semana - exerce grande pressão pela exigência do 'mais, mais, mais'. No entanto, trazemos dentro de nós a necessidade básica pela simplicidade. O livro Simplifique sua Vida ajuda a fazer um corte em todos os segmentos da vida: também é possível viver de maneira mais simples!
• Por que o mundo do trabalho se tornou tão complexo? Muitos fatores exercem influência como, por exemplo, o uso de tecnologias via e-mail/internet - com o aumento da velocidade, incrementa-se também o grau de complexidade. Ou a globalização - quanto mais pessoas trabalham em conjunto, mais complexas tornam-se as tarefas. Mas, não me entenda mal: Tudo isso são conquistas maravilhosas que enriquecem nossa vida - mas que também a tornam mais complicada em alguns aspectos.
• Boa parte dos seu livro é dedicada ao tema: admisnitração do tempo. Qual é o maior ladrão de tempo dos executivos atualmente? É bem claro: a falta de prioridades, ou seja, de tomada de decisões claras sobre quais as tarefas profissionais e privadas que são as mais importantes. Quem se libera das tarefas supérfluas, passa a dispor de mais tempo para as coisas importantes.
• O segundo capítulo do livro é dedicado inteiramente para bem administrar as finanças e sugere que uma vez por ano o profissional deve ter coragem para pedir aumento. Essa regra é válida sempre? Por que? Esta regra não é sempre válida. O que importa é, no mínimo uma vez por ano, examinar o seu próprio valor de mercado, talvez até mesmo por meio de uma busca por novo emprego para conscientizar-se do valor do próprio trabalho. Se nessa verificação você constatar que por meio de seu trabalho contribui para aumentar o lucro da empresa, então você deveria ter uma participação adequada nesse sucesso. Ainda quanto ao dinheiro, inicialmente é necessário desenvolver serenidade: só é possível ganhar dinheiro se você conseguir libertar-se dele. Agarrar-se ao dinheiro é bloquear o caminho para a riqueza.
• No mesmo capítulo o senhor sugere que as pessoas procurem emprego uma vez por ano. Isso não pode parecer um jogo de interesses? A questão não está em realmente trocar de emprego todo o ano e sim, observar regularmente o mercado de trabalho para manter uma percepção do desempenho próprio.
• Um dos seus capítulos do livro é destinado a falar sobre como as pessoas devem dizer: 'não'. Por que essa tarefa é tão difícil hoje em dia? É tão difícil porque a cada "Não" tememos ferir nosso interlocutor, ou não ser mais amada/o por nosso/a parceiro/a, não obter reconhecimento de colegas, não ser apreciado pelo chefe. Mas é importantíssimo, pois o dia tem apenas 24 horas e quem trabalha sem cessar fica doente. Todos têm direito a dizer "Não".
• Quais são as tarefas no trabalho que nunca merecem um 'não'? Isso não pode ser respondido de maneira genérica. Seria mais fácil formular a pergunta pelo inverso: você deveria transferir toda a tarefa que outra pessoa pode resolver de maneira mais rápida, melhor e/ou mais barata que você.
• Você pode contar alguma história de um leitor que conseguiu realmente simplificar sua vida depois de usar suas dicas? Há inúmeros exemplos: há o administrador que finalmente consegue tempo para o planejamento estratégico mediante um bom plano de seu dia de trabalho, até a estudante que se prepara para uma prova e que primeiro teve de arrumar seu quarto para criar espaços dentro de sua mente para novos conteúdos.
• Quanto tempo leva para colocar todos os seus princípios em prática? Muitas dicas, muitas mesmo, podem ser aproveitadas no mesmo dia. No entanto, algumas estratégias são de longo prazo e demandam certo tempo para poderem ser integradas ao cotidiano. Certamente cada leitor descobrirá temas que vão ocupá-lo a vida toda!
• Um dos últimos capítulos do seu livro é feito para o leitor descobrir quais são as suas reais motivações pessoais e profissionais. Por que é tão difícil motivar as pessoas? Na realidade não podemos motivar outras pessoas. A psicologia do bombom e do chicote não funciona entre nós. A verdadeira e intrínseca motivação é o entusiasmo que as pessoas colocam por si naquilo que fazem. É importante saber o que me motiva para que possa direcionar minha profissão e minha vida por esses fatores. Para o administrador também é importante saber o que move cada um de seus colaboradores para que possa - dizendo de forma bem simples - atribuir a cada um uma tarefa adequada.